Team Marketing 03/01/2024
Trong quản lý nhân sự, việc thực hiện khen ngợi và kỷ luật là không thể thiếu, bởi vì con người là yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, việc xây dựng quy chế khen ngợi riêng là rất quan trọng. Vậy làm thế nào để quản lý chúng một cách chuyên nghiệp và khoa học nhất? Hãy cùng theo dõi hướng dẫn quản lý khen thưởng và quản lý kỷ luật trong bài viết dưới đây của phần mềm Ninja nhé!
Cách quản lý khen thưởng và quản lý kỷ luật trên Achamcong
Việc khen thưởng nhân viên là không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Đặc biệt là để tôn vinh những cá nhân gương mẫu và những người đi làm đúng giờ, góp phần xây dựng văn hóa công ty.
Với nhiều tính năng thông minh và tiện ích, Achamcong hỗ trợ nhà quản lý theo dõi tình hình đi làm đúng giờ của nhân viên một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Để kiểm tra tần suất đi làm đúng giờ của nhân viên, bạn chỉ cần nhấp vào mục Dashboard. Tại đây, bạn có thể theo dõi danh sách những nhân viên xuất sắc đi làm sớm ở góc phải màn hình trong phần Xếp hạng nhân viên ưu tú.
Cách quản lý khen thưởng nhân viên
Hiện tượng nhân viên thường xuyên đi muộn là một vấn đề phổ biến trong hầu hết các công ty. Làm thế nào để kiểm tra và theo dõi nhân viên muộn giờ?
Phần mềm chấm công bằng khuôn mặt Achamcong là giải pháp chấm công tự động, sẽ giúp bạn theo dõi chi tiết về những nhân viên thường xuyên đi muộn chỉ bằng một cú click chuột.
Bằng cách chọn Trang chủ và kéo xuống dưới để tìm mục Top đi muộn, hệ thống sẽ hiển thị danh sách những thành viên thường xuyên đi muộn, được sắp xếp từ người đi muộn nhiều nhất đến người đi muộn ít nhất.
Cách quản lý kỷ luật nhân viên
Kết luận: Như vậy, bài viết trên đây đã chia sẻ tới bạn đọc hướng dẫn quản lý khen thưởng và quản lý kỷ luật hiệu quả nhất. Hãy tham khảo để nâng cao phương pháp quản lý nhân sự của mình. Hy vọng nội dung trên sẽ hữu ích với các nhà quản lý.
=>> Nếu cần trợ giúp, đừng ngần ngại inbox, các Ninjaer sẽ giúp đỡ bạn. Tham gia ngay:
Hotline: 0967 922 911
Group: https://fb.com/groups/congdongninja
Fanpage: https://www.facebook.com/ToolsNinja/
Mr. Tiến Dũng: 0866 712 680
Mr. Trịnh Nghĩa: 0326 619 701
Mr. Ngọc Lâm: 0379 698 601
Mr. Chấn Hào: 0379 445 901
Mr. Thanh Nhật: 0889 999 418
Mr. Đình Diến: 0968 310 084
Mr. Đoàn Dũng: 0815 747 579
Support 1: 0326.99.2086
Support 2: 0975.73.2086
Support 3: 0332.52.2086
Support 4: 0977.58.2086
Support 5: 0325.50.2086
Support 6: 0976.85.2086
Support 7: 0325.58.2086
Support: 0326.72.2086